Seagate首款混合硬碟機Momentus XT效能曝光
早前Seagate發佈全新的混合硬碟技術，加入4GB的SLC NAND快閃記憶體，並有獨家的Adaptive Memory自我調整存儲技術，可自動判斷哪些資料讀寫頻率最高，而自動分配到快閃記憶體上。而新款混合硬碟Momentus XT近日終於發推出，這項技術並不需要系統，驅動和軟體的支援，完全由硬碟完成。國外Anandtech網站已經放出了測試，快閃記憶體在Momentus XT中，相當於讀取Cache，不負責任何寫入工作。硬碟機會監視LBA定址紀錄，把經常訪問的資料存儲至快閃記憶體中，再次讀取時就能快速讀出。從圖中看，Momentus XT的啟動時間跟萬轉的VelociRaptor比較，還要快接近5秒，比固態硬碟機慢5秒左右，快閃記憶體能提高讀取時間可以説明降低硬碟轉速。
世界上最著名的骡子eMule——诞生八周年
世界上最著名的骡子eMule——诞生八周年
http://internet.solidot.org/arti ... 753213&from=rss
電騾生日快樂 寫道 "有什麼軟件能讓你一直使用達8年之久？這8年裡，也許你的操作系統都更換了好幾次，無數曾經熱門的軟件在我們的電腦裡安裝過，似乎永遠也離不開，最後都消失了，但是有一個小軟件卻在很多人的電腦裡一直使用著。
「在2002年5月13日的黎明，一個叫Merkur的人對原始的eDonkey2000客戶端感到不滿，他堅信他能做的更好。然後他就那麼去做了。他在自己的周圍聚集了很多的開發人員，eMule工程也由此誕生。他們的目標是將eDonkey的精華保留下來，增加新的功能，並使圖形界面更加友好。他們無法想像此時的決定會帶來什麼樣的影響……」上面這段摘自eMule官方網站首頁的話相信大家已經在無數地方看了無數遍，那更像一個傳說，這背後是什麼樣的故事，又有多少人知道呢。
歷史背景——p2p技術與電驢的誕生
1999年當時19歲的美國西北大學大學生肖恩.范寧(Shawn Fanning)在自己的宿舍裡寫了一個小軟件Napster，以便與同學交換MP3音樂文件，p2p網絡文件交換和共享技術就此誕生，此後各種各樣的 p2p理論和實現如雨後春筍發展起來。2000年9月6日舊金山的傑德.邁克卡勒伯（Jed McCaleb）發佈了自己設計的一個p2p網絡，並用「donkey」（驢子）為其命名，edonkey2000 network誕生了（edonkey意為"electronic donkey"）——這就是大名鼎鼎的電驢網絡，簡稱ed2k，它由服務器端和客戶端兩部分組成，每個人都可以使用電驢來交換和共享自己的文件，也可以下載電驢服務器端建設自己的電驢服務器。電驢很快取代了napster成為了當時大學校園裡最流行的p2p文件交換工具。
電驢官方版
騾子比驢子強壯——eMule的誕生
eMule，一個來自德國的叫做「電騾」的電驢網絡客戶端(edonkey2000 network clinet)。2002年5月13日，本名Hendrik.Breitkreuz（亨德里克.佈雷特劉茲）的德國人Merkur終於無法繼續忍受美國的電驢官方公司Metamachine所提供的客戶端——eDonkey（電驢），決定自己來開發一個更好的東西出來，然後他就去做了，也許是為了表明他的新傢伙會比電驢更加強壯，也許僅僅是為了表示對電驢的揶揄，他為自己的這個新客戶端起名：eMule——電騾，以取mule之意（mule: 騾子，馬騾）象徵比電驢更強，「eMule（電騾）來自一種叫做「騾子」的動物，提醒你一下，就是那種有點像驢的傢伙。:)」。由於電驢是一個商業客戶端，用戶可以選擇免費使用帶有廣告條的電驢或是支付19.95美元來獲得不帶廣告的edonkey pro版，而與電驢不同，電騾是開源的，並遵循GNU GPL，因此電騾很快就吸引到了全世界不同國家的開發人員參與進來，並成立了eMule-project，今天的eMule官方組織。
eMule 電騾0.1版本
不是某個人的賺錢工具——創造eMule是為了快樂和知識，而不是為了金錢
「eMule是完全免費的，它也決不包含廣告軟件、間諜和流氓軟件。我們之所以創造eMule是為了快樂和知識，而不是為了金錢。」這句話也是在 eMule官方網站上最為人熟悉的一句話，與一些最終走向商業化或者通過安裝包捆綁廣告或工具條來獲得收入的的開源項目不同，eMule-porject 始終堅持不用eMule軟件作為商業牟利的工具，官方網站的運營很早以前通過志願者的捐款來維持，現在則連捐款都不再接受，僅通過網站的google adsense和銷售一些自制的小騾子的布偶或文化衫來自食其力，這是eMule官方唯一的資金來源。
emule 在線商店，你可以買些小玩意兒來「捐助」emule官方
電驢之死——不可避免的法律問題
2005年，最轟動p2p界的一件事情莫過於電驢官方美國MetaMachine公司與RIAA（美國唱片工業協會）達成協議，將賠償3000萬美元，並且永久停止開發電驢軟件，作為一家商業牟利的公司，和Napster，Kazaa等商業p2p服務商的結果一樣，電驢不可避免的要為其用戶的盜版行為負法律責任，因為電驢在這其中賺錢了，由於MetaMachine只是一家小公司，無法繼續支付高昂的訟訴費用，所以最後以賠款加永久停止開發的方法自行了斷。2006年9月28日電驢官方網站也永久關閉，並在官方網站留下以下遺言「電驢網絡永久關閉，你的ip已經被記錄，盜竊音樂將受法律制裁.....」，電驢成為了歷史。同時一些國家制定了新的法律，來限制利用p2p文件交換技術進行盜版傳播的行為，一些開發者比如xMule的作者（美國），為了避免可能的麻煩，宣佈不再參與開發p2p軟件。
2006 年9月28日電驢死了，電驢（2000-2006）
分散式VS中央集權式 1——eMule模式的成功
在告倒了Napster，把Kazaa趕到南太平洋上以後，電驢的滅亡，終於讓版權業者鬆了一口氣，然而遺憾的是，他們很快發現電驢網絡並沒有隨著電驢官方的滅亡而消失，因為電驢網絡的其他客戶端依然存在，比如MLdonkey，Shareaza，eMule，aMule等，麻煩的是與電驢不同，這些軟件全都是開源的，而且很早以前就超過了電驢官方版的使用率，這些軟件項目託管在開源社區，任何國家的程序員都可以為它們添加一行代碼，這是一個分權體系，與集權化的商業公司所開發的軟件電驢，Napster，Kazaa等不同，這些開源項目沒有明確的首領，沒有層級結構，也沒有指揮總部。消滅電驢和 Kazaa，只需要通過官司，把電驢官方和Kazaa官方打擊掉即可，但是對於eMule等小軟件，任何一位律師對此都束手無策，它不是任何公司的「產品」，它沒有賺錢沒有任何商業模式，你甚至找不到它的作者是誰，「電騾之父」Hendrik.Breitkreuz早就離開了emule- project，舊的程序員退出新的開發者會加入，也許始終只有一兩個人，但是卻始終在繼續。就算找到它的作者，與那些煽動縱容傳播盜版來牟利的商業 p2p服務公司不同，作為一個沒有任何盈利行為的非商業軟件的作者，法律如何能確認他要為用戶的行為負責？與分散式的自由開源軟件電騾相比，中央集權的商業軟件電驢才是脆弱的。
相比分散式的網絡，中央集權是脆弱的
分散式VS中央集權式 2——KAD網絡的成功
相比分散式，中央集權式是脆弱的，往往出現一個中心點倒下，整個網絡癱瘓類似於樹倒猢猻散的情況。無論Napster還是電驢網絡，依舊都是中央集權式的網絡，網絡需要諾干中心服務器的支持，客戶端鏈接到中央服務器端提交自己的文件列表和在中央服務器查詢文件索引，如果沒有中央服務器的支持，網絡將無法運行，這也讓這類p2p網絡及其脆弱，也更容易遭到攻擊，開發者們很早就意識到了這個問題，一些完全的無服務器網絡（serverless network）被設計和開發出來，成功的有Gnutella，Gnutella2等。2002年紐約大學的兩個年輕教授，Petar Maymounkov和David Mazières 發表了論文《Kademlia: A peer to peer information system based on the XOR metric》，他們設計了一種非集中式的P2P網絡結構Kademlia，這個研究成果被一些開發者注意，電驢官方發佈了自己的一個實現Overnet 網絡，起初是一個獨立的客戶端（也叫Overnet），並最終將其合併到其官方電驢客戶端裡面，電騾的開發者們認為Overnet並不夠好，於是採用了自己的實現方式，並直接叫它KAD，KAD與Overnet並不兼容，並於eMule v0.42版本開始將KAD合併到電騾客戶端之中。 經歷了不斷的改進，如今的KAD——KAD2已經越來越成熟，雖然不算完美，但是運行良好。用戶已經不再需要完全依賴於電驢網絡，即使全世界的電驢服務器都關閉了，電騾也可以很好的運行。以至於電騾官方論壇有人發出了這樣的言論「如今大部分電驢服務器都是間諜服務器或虛假服務器，忘掉ed2k，使用 KAD」。除此以外Kademila也在其他P2P程序那裡得到了應用，比如Bitorrent的Mainline-DHT和Vuze的Azureus- DHT等等。
David Mazières 和 Petar Maymounkov 提出了Kademlia
eMule與eMule Mods——獨特的eMule開發者文化
雖說騾子不能生育，但是作為一個開源項目eMule恐怕是擁有最多MOD（modification，修改版）的一個了，從eMule誕生以來，格式各樣的mod層出不窮，eMule官方論壇也為各個開發者提供了良好的支持，並為mod開發制定了一定的規則來引導，每個開發人員都能打造出符合自己理想的 eMule mod，各式各樣功能和奇思妙想紛紛出現在mod裡，你想顯示其他用戶的國旗嗎？你更專注於上傳嗎？你想要更嚴厲的反吸血功能嗎？你需要平衡你的帶寬利用嗎？或者你需要更完美的信用積分系統？一些優秀的mod脫穎而出，Xtreme系的特色在於小巧靈便，是官版的瘦身強健版；Morph XT系的特色是上傳部分更加注重可定製化與人性化的使用提示；另外一些mod（比如StulleMule）則會使用完全不同的信用系統；甚至還有瑞士軍刀般的Neomule——這只是幾個典型，除此之外還有更加多樣化的mod，而一個優秀的功能在經歷了mod的長期使用後，也可能被官方eMule改採納。對於用戶來說，官方eMule和這些mod相互借鑑，相互補充，讓使用者有了更多的自由選擇，其實選擇eMule mod就好比逛公園之前挑選一件合適的茄克一樣。一件夠嗎？當然。試穿不同的茄克會有副作用嗎？當然沒有。你可以在一個eMule列表網站emule-mods.de裡看看這些個性鮮明的騾子。
最有可能讓用戶被起訴的軟件——不當使用eMule將走上法庭
2008年，eMule在開源社區網站sourceforge評選的社區選擇獎中，獲得了一個有趣和繞口的獎項，「最有可能讓用戶被保護舊有版權商業模式的組織起訴的軟件」。事實是的確有不少用戶因為使用eMule共享和下載受版權法律保護的電影音樂等走上了法庭。和電驢的問題一樣，作為一個可以讓用戶自由共享和交換文件的P2P軟件，有大量的盜版文件每天通過電騾進行傳播，對於eMule官方來說，和那些暗地鼓勵用戶使用其軟件傳播盜版而牟利的商業公司不同，他們從來不是盜版的鼓勵者，eMule官方網站有一個自己的ed2k資源站，contentdb.emule-project.net，上面都是自由版權的軟件，音樂等文件，eMule官方網站也禁止用戶在其論壇發佈盜版鏈接和討論，並希望用戶們明白，盜版文件不是P2P唯一能傳播的東西，用戶必須為自己使用eMule所從事的行為負責，eMule官方還聲明不會進行匿名P2P網絡的開發來保護盜版下載者。
欺世盜名者的氾濫——假冒eMule官方的釣魚網站
作為世界上最著名，使用人數最多最為廣泛的小軟件，總是少不了一些居心不良者製作的假冒eMule官方的釣魚網站存在，並通過假冒的官方版捆綁一些流氓軟件或廣告軟件牟利，域名諸如emule.com，emule.org之類，屢有不知情的用戶受騙上當，以至於emule官方管理員無奈多次在論壇強調，那些要打著emule官方旗號的，捆綁其他軟件的，安裝要註冊碼的，讓你付錢的網站都是釣魚網站，不要被他們欺騙，emule官方域名是emule- project.net（或.org 或.com）。然而對於emule這樣的非商業組織來說，他們沒有任何辦法阻止那些狡猾的商人來通過各種手段來欺騙用戶甚至搜索引擎，因為他們沒有資金來搞什麼競價排名，唯一能做的就是提醒用戶自己小心，這甚至導致了eMule官方網站的Adsense廣告裡出現了如下搞笑一幕。
eMule官方網站的Adsense廣告裡出現了搞笑一幕
超過5億次的下載——sourceforge最長久不衰的開源項目
很多人曾質疑像eMule這種不賺錢，不牟利，完全鬆散沒有固定開發人員的開源軟件能否持續下去。今年（2010年4月27日），在經歷了一年的等待後 eMule-project再次發佈了一個新的版本，eMule 0.50a ，而如今eMule已經以累積超過5億次的下載量在sourceforge長期佔據第一位，令人吃驚的是，連eMule的一些優秀的Mod比如 MorphXT，xtreme都名列前茅，這不能不說是一個開源社區的奇觀。eMule官方始終有條不紊的延續著自己的開發週期，半年或一年更新一次，雖然看似緩慢，卻非常穩定，作為長時間內僅有1至2位主要開發人員的開源項目來說，堅持就是一種難能可貴，很多排名靠前的開源項目都已經好幾年沒有人維護，在eMule的mod方面也是如此，原來的作者可能忙別的了，但是一個優秀的mod不會後繼無人，新的作者會繼續加入。
eMule 0.50a官方版
電驢已死，電騾依舊——eMule八歲生日快樂！
感謝「電騾之父」Hendrik.Breitkreuz（亨德里克.佈雷特劉茲），感謝他帶給了我們最好的P2P文件共享工具，最好的電驢網絡客戶端，沒有電騾，電驢網絡——ed2k會像FastTrack隨著Kazaa死去一樣隨著電驢的死去而死去。也感謝那些曾經來到emule-project中的德國人，法國人，意大利人，巴西人等等不同國家的為eMule的開發作出過貢獻的程序員，他們用自己的業餘時間和精力一起共同創造了eMule的神話，而這一切都是沒有酬勞的，他們也許只在eMule官方論壇留下了「馬甲」，但是他們的「馬甲」會永遠保存在eMule的源代碼中。感謝那些翻譯人員，測試人員，捐助者以及全部用自己的方式來幫助過emule-project的人們，沒有他們的幫助，emule-project也無法存在。最後讓我們一起說 eMule（請記住它的中文名字叫「電騾」）， 8 歲生日快樂！
http://internet.solidot.org/arti ... 753213&from=rss
電騾生日快樂 寫道 "有什麼軟件能讓你一直使用達8年之久？這8年裡，也許你的操作系統都更換了好幾次，無數曾經熱門的軟件在我們的電腦裡安裝過，似乎永遠也離不開，最後都消失了，但是有一個小軟件卻在很多人的電腦裡一直使用著。
「在2002年5月13日的黎明，一個叫Merkur的人對原始的eDonkey2000客戶端感到不滿，他堅信他能做的更好。然後他就那麼去做了。他在自己的周圍聚集了很多的開發人員，eMule工程也由此誕生。他們的目標是將eDonkey的精華保留下來，增加新的功能，並使圖形界面更加友好。他們無法想像此時的決定會帶來什麼樣的影響……」上面這段摘自eMule官方網站首頁的話相信大家已經在無數地方看了無數遍，那更像一個傳說，這背後是什麼樣的故事，又有多少人知道呢。
歷史背景——p2p技術與電驢的誕生
1999年當時19歲的美國西北大學大學生肖恩.范寧(Shawn Fanning)在自己的宿舍裡寫了一個小軟件Napster，以便與同學交換MP3音樂文件，p2p網絡文件交換和共享技術就此誕生，此後各種各樣的 p2p理論和實現如雨後春筍發展起來。2000年9月6日舊金山的傑德.邁克卡勒伯（Jed McCaleb）發佈了自己設計的一個p2p網絡，並用「donkey」（驢子）為其命名，edonkey2000 network誕生了（edonkey意為"electronic donkey"）——這就是大名鼎鼎的電驢網絡，簡稱ed2k，它由服務器端和客戶端兩部分組成，每個人都可以使用電驢來交換和共享自己的文件，也可以下載電驢服務器端建設自己的電驢服務器。電驢很快取代了napster成為了當時大學校園裡最流行的p2p文件交換工具。
電驢官方版
騾子比驢子強壯——eMule的誕生
eMule，一個來自德國的叫做「電騾」的電驢網絡客戶端(edonkey2000 network clinet)。2002年5月13日，本名Hendrik.Breitkreuz（亨德里克.佈雷特劉茲）的德國人Merkur終於無法繼續忍受美國的電驢官方公司Metamachine所提供的客戶端——eDonkey（電驢），決定自己來開發一個更好的東西出來，然後他就去做了，也許是為了表明他的新傢伙會比電驢更加強壯，也許僅僅是為了表示對電驢的揶揄，他為自己的這個新客戶端起名：eMule——電騾，以取mule之意（mule: 騾子，馬騾）象徵比電驢更強，「eMule（電騾）來自一種叫做「騾子」的動物，提醒你一下，就是那種有點像驢的傢伙。:)」。由於電驢是一個商業客戶端，用戶可以選擇免費使用帶有廣告條的電驢或是支付19.95美元來獲得不帶廣告的edonkey pro版，而與電驢不同，電騾是開源的，並遵循GNU GPL，因此電騾很快就吸引到了全世界不同國家的開發人員參與進來，並成立了eMule-project，今天的eMule官方組織。
eMule 電騾0.1版本
不是某個人的賺錢工具——創造eMule是為了快樂和知識，而不是為了金錢
「eMule是完全免費的，它也決不包含廣告軟件、間諜和流氓軟件。我們之所以創造eMule是為了快樂和知識，而不是為了金錢。」這句話也是在 eMule官方網站上最為人熟悉的一句話，與一些最終走向商業化或者通過安裝包捆綁廣告或工具條來獲得收入的的開源項目不同，eMule-porject 始終堅持不用eMule軟件作為商業牟利的工具，官方網站的運營很早以前通過志願者的捐款來維持，現在則連捐款都不再接受，僅通過網站的google adsense和銷售一些自制的小騾子的布偶或文化衫來自食其力，這是eMule官方唯一的資金來源。
emule 在線商店，你可以買些小玩意兒來「捐助」emule官方
電驢之死——不可避免的法律問題
2005年，最轟動p2p界的一件事情莫過於電驢官方美國MetaMachine公司與RIAA（美國唱片工業協會）達成協議，將賠償3000萬美元，並且永久停止開發電驢軟件，作為一家商業牟利的公司，和Napster，Kazaa等商業p2p服務商的結果一樣，電驢不可避免的要為其用戶的盜版行為負法律責任，因為電驢在這其中賺錢了，由於MetaMachine只是一家小公司，無法繼續支付高昂的訟訴費用，所以最後以賠款加永久停止開發的方法自行了斷。2006年9月28日電驢官方網站也永久關閉，並在官方網站留下以下遺言「電驢網絡永久關閉，你的ip已經被記錄，盜竊音樂將受法律制裁.....」，電驢成為了歷史。同時一些國家制定了新的法律，來限制利用p2p文件交換技術進行盜版傳播的行為，一些開發者比如xMule的作者（美國），為了避免可能的麻煩，宣佈不再參與開發p2p軟件。
2006 年9月28日電驢死了，電驢（2000-2006）
分散式VS中央集權式 1——eMule模式的成功
在告倒了Napster，把Kazaa趕到南太平洋上以後，電驢的滅亡，終於讓版權業者鬆了一口氣，然而遺憾的是，他們很快發現電驢網絡並沒有隨著電驢官方的滅亡而消失，因為電驢網絡的其他客戶端依然存在，比如MLdonkey，Shareaza，eMule，aMule等，麻煩的是與電驢不同，這些軟件全都是開源的，而且很早以前就超過了電驢官方版的使用率，這些軟件項目託管在開源社區，任何國家的程序員都可以為它們添加一行代碼，這是一個分權體系，與集權化的商業公司所開發的軟件電驢，Napster，Kazaa等不同，這些開源項目沒有明確的首領，沒有層級結構，也沒有指揮總部。消滅電驢和 Kazaa，只需要通過官司，把電驢官方和Kazaa官方打擊掉即可，但是對於eMule等小軟件，任何一位律師對此都束手無策，它不是任何公司的「產品」，它沒有賺錢沒有任何商業模式，你甚至找不到它的作者是誰，「電騾之父」Hendrik.Breitkreuz早就離開了emule- project，舊的程序員退出新的開發者會加入，也許始終只有一兩個人，但是卻始終在繼續。就算找到它的作者，與那些煽動縱容傳播盜版來牟利的商業 p2p服務公司不同，作為一個沒有任何盈利行為的非商業軟件的作者，法律如何能確認他要為用戶的行為負責？與分散式的自由開源軟件電騾相比，中央集權的商業軟件電驢才是脆弱的。
相比分散式的網絡，中央集權是脆弱的
分散式VS中央集權式 2——KAD網絡的成功
相比分散式，中央集權式是脆弱的，往往出現一個中心點倒下，整個網絡癱瘓類似於樹倒猢猻散的情況。無論Napster還是電驢網絡，依舊都是中央集權式的網絡，網絡需要諾干中心服務器的支持，客戶端鏈接到中央服務器端提交自己的文件列表和在中央服務器查詢文件索引，如果沒有中央服務器的支持，網絡將無法運行，這也讓這類p2p網絡及其脆弱，也更容易遭到攻擊，開發者們很早就意識到了這個問題，一些完全的無服務器網絡（serverless network）被設計和開發出來，成功的有Gnutella，Gnutella2等。2002年紐約大學的兩個年輕教授，Petar Maymounkov和David Mazières 發表了論文《Kademlia: A peer to peer information system based on the XOR metric》，他們設計了一種非集中式的P2P網絡結構Kademlia，這個研究成果被一些開發者注意，電驢官方發佈了自己的一個實現Overnet 網絡，起初是一個獨立的客戶端（也叫Overnet），並最終將其合併到其官方電驢客戶端裡面，電騾的開發者們認為Overnet並不夠好，於是採用了自己的實現方式，並直接叫它KAD，KAD與Overnet並不兼容，並於eMule v0.42版本開始將KAD合併到電騾客戶端之中。 經歷了不斷的改進，如今的KAD——KAD2已經越來越成熟，雖然不算完美，但是運行良好。用戶已經不再需要完全依賴於電驢網絡，即使全世界的電驢服務器都關閉了，電騾也可以很好的運行。以至於電騾官方論壇有人發出了這樣的言論「如今大部分電驢服務器都是間諜服務器或虛假服務器，忘掉ed2k，使用 KAD」。除此以外Kademila也在其他P2P程序那裡得到了應用，比如Bitorrent的Mainline-DHT和Vuze的Azureus- DHT等等。
David Mazières 和 Petar Maymounkov 提出了Kademlia
eMule與eMule Mods——獨特的eMule開發者文化
雖說騾子不能生育，但是作為一個開源項目eMule恐怕是擁有最多MOD（modification，修改版）的一個了，從eMule誕生以來，格式各樣的mod層出不窮，eMule官方論壇也為各個開發者提供了良好的支持，並為mod開發制定了一定的規則來引導，每個開發人員都能打造出符合自己理想的 eMule mod，各式各樣功能和奇思妙想紛紛出現在mod裡，你想顯示其他用戶的國旗嗎？你更專注於上傳嗎？你想要更嚴厲的反吸血功能嗎？你需要平衡你的帶寬利用嗎？或者你需要更完美的信用積分系統？一些優秀的mod脫穎而出，Xtreme系的特色在於小巧靈便，是官版的瘦身強健版；Morph XT系的特色是上傳部分更加注重可定製化與人性化的使用提示；另外一些mod（比如StulleMule）則會使用完全不同的信用系統；甚至還有瑞士軍刀般的Neomule——這只是幾個典型，除此之外還有更加多樣化的mod，而一個優秀的功能在經歷了mod的長期使用後，也可能被官方eMule改採納。對於用戶來說，官方eMule和這些mod相互借鑑，相互補充，讓使用者有了更多的自由選擇，其實選擇eMule mod就好比逛公園之前挑選一件合適的茄克一樣。一件夠嗎？當然。試穿不同的茄克會有副作用嗎？當然沒有。你可以在一個eMule列表網站emule-mods.de裡看看這些個性鮮明的騾子。
最有可能讓用戶被起訴的軟件——不當使用eMule將走上法庭
2008年，eMule在開源社區網站sourceforge評選的社區選擇獎中，獲得了一個有趣和繞口的獎項，「最有可能讓用戶被保護舊有版權商業模式的組織起訴的軟件」。事實是的確有不少用戶因為使用eMule共享和下載受版權法律保護的電影音樂等走上了法庭。和電驢的問題一樣，作為一個可以讓用戶自由共享和交換文件的P2P軟件，有大量的盜版文件每天通過電騾進行傳播，對於eMule官方來說，和那些暗地鼓勵用戶使用其軟件傳播盜版而牟利的商業公司不同，他們從來不是盜版的鼓勵者，eMule官方網站有一個自己的ed2k資源站，contentdb.emule-project.net，上面都是自由版權的軟件，音樂等文件，eMule官方網站也禁止用戶在其論壇發佈盜版鏈接和討論，並希望用戶們明白，盜版文件不是P2P唯一能傳播的東西，用戶必須為自己使用eMule所從事的行為負責，eMule官方還聲明不會進行匿名P2P網絡的開發來保護盜版下載者。
欺世盜名者的氾濫——假冒eMule官方的釣魚網站
作為世界上最著名，使用人數最多最為廣泛的小軟件，總是少不了一些居心不良者製作的假冒eMule官方的釣魚網站存在，並通過假冒的官方版捆綁一些流氓軟件或廣告軟件牟利，域名諸如emule.com，emule.org之類，屢有不知情的用戶受騙上當，以至於emule官方管理員無奈多次在論壇強調，那些要打著emule官方旗號的，捆綁其他軟件的，安裝要註冊碼的，讓你付錢的網站都是釣魚網站，不要被他們欺騙，emule官方域名是emule- project.net（或.org 或.com）。然而對於emule這樣的非商業組織來說，他們沒有任何辦法阻止那些狡猾的商人來通過各種手段來欺騙用戶甚至搜索引擎，因為他們沒有資金來搞什麼競價排名，唯一能做的就是提醒用戶自己小心，這甚至導致了eMule官方網站的Adsense廣告裡出現了如下搞笑一幕。
eMule官方網站的Adsense廣告裡出現了搞笑一幕
超過5億次的下載——sourceforge最長久不衰的開源項目
很多人曾質疑像eMule這種不賺錢，不牟利，完全鬆散沒有固定開發人員的開源軟件能否持續下去。今年（2010年4月27日），在經歷了一年的等待後 eMule-project再次發佈了一個新的版本，eMule 0.50a ，而如今eMule已經以累積超過5億次的下載量在sourceforge長期佔據第一位，令人吃驚的是，連eMule的一些優秀的Mod比如 MorphXT，xtreme都名列前茅，這不能不說是一個開源社區的奇觀。eMule官方始終有條不紊的延續著自己的開發週期，半年或一年更新一次，雖然看似緩慢，卻非常穩定，作為長時間內僅有1至2位主要開發人員的開源項目來說，堅持就是一種難能可貴，很多排名靠前的開源項目都已經好幾年沒有人維護，在eMule的mod方面也是如此，原來的作者可能忙別的了，但是一個優秀的mod不會後繼無人，新的作者會繼續加入。
eMule 0.50a官方版
電驢已死，電騾依舊——eMule八歲生日快樂！
感謝「電騾之父」Hendrik.Breitkreuz（亨德里克.佈雷特劉茲），感謝他帶給了我們最好的P2P文件共享工具，最好的電驢網絡客戶端，沒有電騾，電驢網絡——ed2k會像FastTrack隨著Kazaa死去一樣隨著電驢的死去而死去。也感謝那些曾經來到emule-project中的德國人，法國人，意大利人，巴西人等等不同國家的為eMule的開發作出過貢獻的程序員，他們用自己的業餘時間和精力一起共同創造了eMule的神話，而這一切都是沒有酬勞的，他們也許只在eMule官方論壇留下了「馬甲」，但是他們的「馬甲」會永遠保存在eMule的源代碼中。感謝那些翻譯人員，測試人員，捐助者以及全部用自己的方式來幫助過emule-project的人們，沒有他們的幫助，emule-project也無法存在。最後讓我們一起說 eMule（請記住它的中文名字叫「電騾」）， 8 歲生日快樂！
未來教科書 SONY發佈超柔性"OLED"屏!!!!!!!!!!!!!
未來教科書 SONY發佈超柔性"OLED"屏!!!!!!!!!!!!!
本帖最後由 vincent1989 於 2010-5-27 19:52 編輯
日本媒體報導，索尼今天發佈了一款4.1吋OTFT（有機薄膜晶體管）驅動全彩OLED屏，該屏幕厚度只有80μm，具備極強的柔軟度，可輕鬆纏繞在半徑為4mm的圓柱體上。
為了打造該OLED屏，索尼獨自開發了新型OTFT有機薄膜晶體管，它使用的原始有機半導體材料（PXX迫呫噸並呫噸的衍生物）使得該晶體管的驅動力達到先前傳統OTFT的八倍。再加上20μm超薄可彎曲基板上的OTFT、OLED集成技術和集成電路中軟性絕緣體技術，索尼成功開發出了世界上首款即使在捲繞過程中也可產生動態圖像的OLED屏，該顯示屏纏繞過程中使用的圓柱體半徑為4mm。(PXX：peri-Xanthenoxanthene，名為迫呫噸並呫噸，一種稠環芳香化合物）
此前的該類型顯示屏處理工藝都要在高溫、真空環境下進行，而且使用的多為無機硅材料。新處理工藝不但步驟上更加簡便，材料耗費量更低，而且更加環保。
為了確保其耐用性，索尼進行了大量試驗，該顯示屏可在卷返1000次後，顯示效果仍不受影響。
超柔性OTFT OLED顯示屏參數
·大小：4.1吋
·分辨率：432 X 240像素
·精細度：121PPI
·顯示顏色：1677萬色
·最高亮度：大於100流明
·對比度：大於1000：1
·厚度：80μm
·依附捲繞圓柱體半徑：4mm
索尼表示，他們將繼續提高柔性有機顯示屏的性能和耐用性，該類型顯示屏未來將應用在輕薄、耐用的移動設備上。
http://www.youtube.com/watch?v=9OvTLg4i2_U
本帖最後由 vincent1989 於 2010-5-27 19:52 編輯
日本媒體報導，索尼今天發佈了一款4.1吋OTFT（有機薄膜晶體管）驅動全彩OLED屏，該屏幕厚度只有80μm，具備極強的柔軟度，可輕鬆纏繞在半徑為4mm的圓柱體上。
為了打造該OLED屏，索尼獨自開發了新型OTFT有機薄膜晶體管，它使用的原始有機半導體材料（PXX迫呫噸並呫噸的衍生物）使得該晶體管的驅動力達到先前傳統OTFT的八倍。再加上20μm超薄可彎曲基板上的OTFT、OLED集成技術和集成電路中軟性絕緣體技術，索尼成功開發出了世界上首款即使在捲繞過程中也可產生動態圖像的OLED屏，該顯示屏纏繞過程中使用的圓柱體半徑為4mm。(PXX：peri-Xanthenoxanthene，名為迫呫噸並呫噸，一種稠環芳香化合物）
此前的該類型顯示屏處理工藝都要在高溫、真空環境下進行，而且使用的多為無機硅材料。新處理工藝不但步驟上更加簡便，材料耗費量更低，而且更加環保。
為了確保其耐用性，索尼進行了大量試驗，該顯示屏可在卷返1000次後，顯示效果仍不受影響。
超柔性OTFT OLED顯示屏參數
·大小：4.1吋
·分辨率：432 X 240像素
·精細度：121PPI
·顯示顏色：1677萬色
·最高亮度：大於100流明
·對比度：大於1000：1
·厚度：80μm
·依附捲繞圓柱體半徑：4mm
索尼表示，他們將繼續提高柔性有機顯示屏的性能和耐用性，該類型顯示屏未來將應用在輕薄、耐用的移動設備上。
http://www.youtube.com/watch?v=9OvTLg4i2_U
日本研發出下一代容量達25TB的光存儲物質
日本研發出下一代容量達25TB的光存儲物質
據國外媒體最新消息報道，日本研究人員日前已經發現了一種可以用於製作低成本超高存儲容量超級光盤的特殊材料，這種特殊材料製作的光盤容量足以令當前所有存儲媒介蒙羞，包括藍光光盤以及硬盤等。據東京大學的Shin-ichi Ohkoshi透露，這種新材料是一種全新的鈦氧化物形式，這種材料在暴露在光照下的時候會由一種黑色的金屬形態轉變為半導電狀態的棕色半導體物質，這一特殊的性質令這種物質可以用於存儲領域。
Shin-ichi Ohkoshi還表示，這種鈦氧化物將會用於下一代的光盤存儲媒體，同時他的團隊也已經成功創造出了特定的5至20納米級別的材料層。相比這下，用這種特殊材料層製造成的超級光盤容量可以超過當前以大容量著稱的藍光光盤的1000倍以上，也就是達到25TB級別！這一效果相當驚人。除此之外，鈦氧化物的成本還遠低於鍺、銻、碲等稀有元素材料，而後者往往用於藍光光盤和DVD光盤的製造，換句話說就是這種25TB級別的超級光盤成本還可能比目前的光盤便宜。
目前研究人員尚未透露鈦氧化物超級光盤將於何時上市，不過Shin-ichi Ohkoshi已經在開始為成立商業化的私營部門公司而進行談判。
據國外媒體最新消息報道，日本研究人員日前已經發現了一種可以用於製作低成本超高存儲容量超級光盤的特殊材料，這種特殊材料製作的光盤容量足以令當前所有存儲媒介蒙羞，包括藍光光盤以及硬盤等。據東京大學的Shin-ichi Ohkoshi透露，這種新材料是一種全新的鈦氧化物形式，這種材料在暴露在光照下的時候會由一種黑色的金屬形態轉變為半導電狀態的棕色半導體物質，這一特殊的性質令這種物質可以用於存儲領域。
Shin-ichi Ohkoshi還表示，這種鈦氧化物將會用於下一代的光盤存儲媒體，同時他的團隊也已經成功創造出了特定的5至20納米級別的材料層。相比這下，用這種特殊材料層製造成的超級光盤容量可以超過當前以大容量著稱的藍光光盤的1000倍以上，也就是達到25TB級別！這一效果相當驚人。除此之外，鈦氧化物的成本還遠低於鍺、銻、碲等稀有元素材料，而後者往往用於藍光光盤和DVD光盤的製造，換句話說就是這種25TB級別的超級光盤成本還可能比目前的光盤便宜。
目前研究人員尚未透露鈦氧化物超級光盤將於何時上市，不過Shin-ichi Ohkoshi已經在開始為成立商業化的私營部門公司而進行談判。
NV 副總兼CUDA、PhysX負責人投奔 AMD ? (內附英文全文)
NV 副總兼CUDA、PhysX負責人投奔 AMD ? (內附英文全文)
http://www.kitguru.net/component ... physx-moves-to-amd/
Word has reached KitGuru that Manju Hegde, nVidia’s VP for CUDA and PhysX, is moving to AMD.
What can we infer from the situation, when Vidia’s own VPs seem to believe that Fusion is the Future?
The former professor of electrical engineering for Washington and Louisiana State Universities,
founded Ageia in 2002 and has been as responsible as anyone for putting physics and GPGPU centre stage in the evolving graphics market.
As nVidia confirms, Hegde has been on a mission to improve game play and Jen Hsun Huang was so impressed with the physics guru’s talents that,
after buying Ageia out, Hegde was given a critical role in leading the development and deployment not only of PhysX, but also CUDA.
Historically, nVidia was recognised as a great company to work for.
Hegde has made a fortune and been given a senior position within the organisation, so why has he chosen to leave is the question we most want answered.
Having chosen to leave, why would Hegde choose AMD?
KitGuru has contacted nVidia for a formal comment on the loss of Hegde, but we have not received an official response yet
(possibly, the senior execs are heading out to Taiwan for the massive push on GTX465/490 etc).
If we hear back, then we will, of course, update you.
Does the loss of Hegde spell major issues for nVidia?
KitGuru thinks this is highly unlikely.
Inventor of the GPU, nVidia has pioneered many changes over the years and, like all companies, has had its share of ups and downs.
The most remarkable thing we’ve noticed about the charismatic Mr Huang is that no matter how late nVidia is with new products etc,
the market hangs on his every word. And nVidia’s share of the GPU market is very strong, despite the 8.2% pick-up by AMD reported by Fudzilla yesterday,
following the launch of the Radeon HD 5000 series and the delays to Fermi.
In one of the toughest trading environments ever seen, nVidia even managed to increase its share of the notebook space slightly.
So how has nVidia managed to maintain sales in such circumstances?
They plug DEEP into the developer community.
The astonishingly well-funded TWIMTBP programme has helped – and nVidia has similar support in place for PhysX and CUDA.
At the same time, AMD has found it consistently difficult to get the community to buy-in to some of its programmes.
Notable project here was HDR with AA (high dynamic range rendering with anti-aliasing), where the technology existed in the graphics hardware a full generation ahead of nVidia’s cards,
but (we hear) there was not enough resource to push all the triple-A games to use it.
Enter Hegde.
Manju Hegde is a visionary. No two ways about it.
The creation of Ageia captured the hearts, minds and imaginations of an entire generation of gamers, designers and, most of all, tech journalists.
We remember the days when Havoc ruled the planet – nearly unopposed in the 3rd party physics engine market until Hegde’s upstart company exploded on the scene.
KitGuru also remembers nVidia’s Chief Scientist, David Kirk telling us that “Moving physics processing to the GPU is a natural progression enabled by the high programmability in today’s GPUs,”
and that “By combining expertise with Havok, nVidia has produced a fantastic solution for game developers that will lead to more compelling game-play and more realistic gaming experiences”…
but that was before Intel bought Havoc.
KitGuru has always struggled to enthuse about the rolling rock/folding cloth demos – but millions became certain that physics was suddenly ‘cool’ and a ‘must have’ technology.
So much so that Intel reacted to nVidia buying Ageia, by purchasing Havoc. So that leaves Intel and nVidia with cool technologies (both of which claim to be ‘open’ ?).
Which brings us to the real trick.
The real trick is not to have a really cool technology. Nope. That’s just for ego.
The real trick is in getting the world’s developer community to buy-in and use it.
Manju Hegde is nVidia's VP in charge of CUDA and PhysX
Manju Hegde is THE guru at doing just that.
Operating a company that was sold for little more than £10m, Hegde got the whole world speaking his language.
Now he will be at AMD – presumably doing the same thing.
If the nVidia VP in charge of PhysX and CUDA has decided that the future is Fusion,
then the battleground has been set for a monster battle to win over the leading developers.
Going forward, if Hegde succeeds, then KitGuru expects AMD to be able to deliver events like these.
KitGuru says: We have positioned our Inada D6 robotic massage chairs, ordered enough popcorn to feed a fanbois army and
we’re donning a pair of (non-affiliated) 3D specs to watch this war unfurl in all its high-definition glory.
But there is always the chance that we’re wrong and we stand to be corrected. Maybe Hegde will stay put,
continue to help the world appreciates CUDA in all its glory and you’ve just spent 5 minutes reading idle speculation.
Maybe. Just maybe.
http://www.coolaler.com/showthread.php?t=239347
http://www.kitguru.net/component ... physx-moves-to-amd/
Word has reached KitGuru that Manju Hegde, nVidia’s VP for CUDA and PhysX, is moving to AMD.
What can we infer from the situation, when Vidia’s own VPs seem to believe that Fusion is the Future?
The former professor of electrical engineering for Washington and Louisiana State Universities,
founded Ageia in 2002 and has been as responsible as anyone for putting physics and GPGPU centre stage in the evolving graphics market.
As nVidia confirms, Hegde has been on a mission to improve game play and Jen Hsun Huang was so impressed with the physics guru’s talents that,
after buying Ageia out, Hegde was given a critical role in leading the development and deployment not only of PhysX, but also CUDA.
Historically, nVidia was recognised as a great company to work for.
Hegde has made a fortune and been given a senior position within the organisation, so why has he chosen to leave is the question we most want answered.
Having chosen to leave, why would Hegde choose AMD?
KitGuru has contacted nVidia for a formal comment on the loss of Hegde, but we have not received an official response yet
(possibly, the senior execs are heading out to Taiwan for the massive push on GTX465/490 etc).
If we hear back, then we will, of course, update you.
Does the loss of Hegde spell major issues for nVidia?
KitGuru thinks this is highly unlikely.
Inventor of the GPU, nVidia has pioneered many changes over the years and, like all companies, has had its share of ups and downs.
The most remarkable thing we’ve noticed about the charismatic Mr Huang is that no matter how late nVidia is with new products etc,
the market hangs on his every word. And nVidia’s share of the GPU market is very strong, despite the 8.2% pick-up by AMD reported by Fudzilla yesterday,
following the launch of the Radeon HD 5000 series and the delays to Fermi.
In one of the toughest trading environments ever seen, nVidia even managed to increase its share of the notebook space slightly.
So how has nVidia managed to maintain sales in such circumstances?
They plug DEEP into the developer community.
The astonishingly well-funded TWIMTBP programme has helped – and nVidia has similar support in place for PhysX and CUDA.
At the same time, AMD has found it consistently difficult to get the community to buy-in to some of its programmes.
Notable project here was HDR with AA (high dynamic range rendering with anti-aliasing), where the technology existed in the graphics hardware a full generation ahead of nVidia’s cards,
but (we hear) there was not enough resource to push all the triple-A games to use it.
Enter Hegde.
Manju Hegde is a visionary. No two ways about it.
The creation of Ageia captured the hearts, minds and imaginations of an entire generation of gamers, designers and, most of all, tech journalists.
We remember the days when Havoc ruled the planet – nearly unopposed in the 3rd party physics engine market until Hegde’s upstart company exploded on the scene.
KitGuru also remembers nVidia’s Chief Scientist, David Kirk telling us that “Moving physics processing to the GPU is a natural progression enabled by the high programmability in today’s GPUs,”
and that “By combining expertise with Havok, nVidia has produced a fantastic solution for game developers that will lead to more compelling game-play and more realistic gaming experiences”…
but that was before Intel bought Havoc.
KitGuru has always struggled to enthuse about the rolling rock/folding cloth demos – but millions became certain that physics was suddenly ‘cool’ and a ‘must have’ technology.
So much so that Intel reacted to nVidia buying Ageia, by purchasing Havoc. So that leaves Intel and nVidia with cool technologies (both of which claim to be ‘open’ ?).
Which brings us to the real trick.
The real trick is not to have a really cool technology. Nope. That’s just for ego.
The real trick is in getting the world’s developer community to buy-in and use it.
Manju Hegde is nVidia's VP in charge of CUDA and PhysX
Manju Hegde is THE guru at doing just that.
Operating a company that was sold for little more than £10m, Hegde got the whole world speaking his language.
Now he will be at AMD – presumably doing the same thing.
If the nVidia VP in charge of PhysX and CUDA has decided that the future is Fusion,
then the battleground has been set for a monster battle to win over the leading developers.
Going forward, if Hegde succeeds, then KitGuru expects AMD to be able to deliver events like these.
KitGuru says: We have positioned our Inada D6 robotic massage chairs, ordered enough popcorn to feed a fanbois army and
we’re donning a pair of (non-affiliated) 3D specs to watch this war unfurl in all its high-definition glory.
But there is always the chance that we’re wrong and we stand to be corrected. Maybe Hegde will stay put,
continue to help the world appreciates CUDA in all its glory and you’ve just spent 5 minutes reading idle speculation.
Maybe. Just maybe.
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富士康臥底爆公司內幕
富士康臥底爆公司內幕
本帖最後由 Coolermama 於 2010-5-25 17:21 編輯
富士康臥底爆公司內幕
(商台)2010年5月25日 星期二 14:44
【商台 互動中國組】第11跳！今日上午富士康 再有員工墮樓事故，死者僅19歲，入職42天。而內地網友早前就富士康發生多宗跳樓事件組織臥底觀察團，列出富士康九大問題，概歎：「富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』。
網名為「劉德華 接班人」網友在富士康發生十連跳後，組織12名報名志願者打入公司內部展開調查。「劉德華接班人」表示富士康勝在購買員工保險、簽定勞動合同、保障最低工資及按時支付薪金、在加班費方面做得較好；
但公司存在「管理人員管理粗暴」、「組建工會程序不合法」、「保安部存在非法打罵和限制人身自由等違法行為」、「違反勞動法，超時加班」、「與新進員工簽訂霸王條款，變相限制員工」、「工人工資多在最低工資標準線上」、「管理層對低層員工存在人格歧視」等九大問題，網友結論是富士康是血汗工廠。
龍頭EMS企業
富士康為全球最大EMS（Electronics Manufacturing Services 電子生產商），合作伙伴包戴爾Dell、惠普HP、聯想Lenovo、新力Sony 、Apple蘋果、微軟 Microsoft及諾基亞Nokia等，業務從承包電子部件訂單到同共同研發產品亦有。預計今年富士康將為蘋果生產2400萬部iPhone 4G，並在年中後期為諾基亞新計劃投產。
影響與蘋果合作關係
富士康跳樓魔咒始於第一跳員工孫丹勇。去年7月，富士康公司在給蘋果公司寄產品時，出現一台樣機遺失，蘋果公司懷疑富士康泄密，負責郵寄的員工孫丹勇被保安暴打、關禁閉嚴刑逼工。25歲孫丹勇不堪受辱墮樓身亡。連同近三月的多宗自殺案，惠普及蘋果均關注富士康的工作環境是否合符合作標準。
本帖最後由 Coolermama 於 2010-5-25 17:21 編輯
富士康臥底爆公司內幕
(商台)2010年5月25日 星期二 14:44
【商台 互動中國組】第11跳！今日上午富士康 再有員工墮樓事故，死者僅19歲，入職42天。而內地網友早前就富士康發生多宗跳樓事件組織臥底觀察團，列出富士康九大問題，概歎：「富士康在精神方面就是一個不折不扣的『血汗工廠』。
網名為「劉德華 接班人」網友在富士康發生十連跳後，組織12名報名志願者打入公司內部展開調查。「劉德華接班人」表示富士康勝在購買員工保險、簽定勞動合同、保障最低工資及按時支付薪金、在加班費方面做得較好；
但公司存在「管理人員管理粗暴」、「組建工會程序不合法」、「保安部存在非法打罵和限制人身自由等違法行為」、「違反勞動法，超時加班」、「與新進員工簽訂霸王條款，變相限制員工」、「工人工資多在最低工資標準線上」、「管理層對低層員工存在人格歧視」等九大問題，網友結論是富士康是血汗工廠。
龍頭EMS企業
富士康為全球最大EMS（Electronics Manufacturing Services 電子生產商），合作伙伴包戴爾Dell、惠普HP、聯想Lenovo、新力Sony 、Apple蘋果、微軟 Microsoft及諾基亞Nokia等，業務從承包電子部件訂單到同共同研發產品亦有。預計今年富士康將為蘋果生產2400萬部iPhone 4G，並在年中後期為諾基亞新計劃投產。
影響與蘋果合作關係
富士康跳樓魔咒始於第一跳員工孫丹勇。去年7月，富士康公司在給蘋果公司寄產品時，出現一台樣機遺失，蘋果公司懷疑富士康泄密，負責郵寄的員工孫丹勇被保安暴打、關禁閉嚴刑逼工。25歲孫丹勇不堪受辱墮樓身亡。連同近三月的多宗自殺案，惠普及蘋果均關注富士康的工作環境是否合符合作標準。
Google發佈全球1000大網站排名清單
Google發佈全球1000大網站排名清單
已被Google併購的DoubleClick網站最近發佈了一個Top 1000 sites全球一千大網站清單，這個網站排名清單主要是要提供給DoubleClick Ad Planner廣告客戶參考的資料，除了單純的網站排名之外，還提供的網站類型、到達率、PV與不重複訪客數量…等數值，讓大家對整個網際網路的熱門網站有個概念。
毫無意外的，目前全球最大的網站為Facebook，第二名Yahoo!，由於這清單是給廣告主參考用的，所以排名裡面並不包含Google本身。如果有興趣的話可以找找看你的或你常上的網站是不是有在清單裡面。
http://www.google.com/adplanner/static/top1000/
已被Google併購的DoubleClick網站最近發佈了一個Top 1000 sites全球一千大網站清單，這個網站排名清單主要是要提供給DoubleClick Ad Planner廣告客戶參考的資料，除了單純的網站排名之外，還提供的網站類型、到達率、PV與不重複訪客數量…等數值，讓大家對整個網際網路的熱門網站有個概念。
毫無意外的，目前全球最大的網站為Facebook，第二名Yahoo!，由於這清單是給廣告主參考用的，所以排名裡面並不包含Google本身。如果有興趣的話可以找找看你的或你常上的網站是不是有在清單裡面。
http://www.google.com/adplanner/static/top1000/
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